濟(jì)南倉(cāng)庫(kù)貨架:倉(cāng)庫(kù)貨架給很多的行業(yè)和客戶帶來(lái)了很大的便利,有時(shí)候會(huì)感到倉(cāng)庫(kù)空間不能夠得到充分利用,怎么一回事呢?一起了解一下吧
1、車間的生產(chǎn)計(jì)劃不能根據(jù)訂單所需的進(jìn)度合理安排生產(chǎn)時(shí)間,過早加大產(chǎn)能的生產(chǎn),只會(huì)造成占據(jù)倉(cāng)庫(kù)貨架的儲(chǔ)存空間,也積壓了企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金,這樣一來(lái),再大的倉(cāng)庫(kù)和再多的倉(cāng)庫(kù)貨架也是不夠使用的,企業(yè)要掌控好生產(chǎn)的進(jìn)度。
2、濟(jì)南倉(cāng)庫(kù)貨架上的貨物堆放不合理,堆放不整齊,浪費(fèi)了倉(cāng)庫(kù)貨架的使用空間,頂層要預(yù)留給輕的貨物儲(chǔ)放,只要是在倉(cāng)庫(kù)貨架的承重范圍內(nèi),要適當(dāng)?shù)膶⒇浳锿蠑[放,利用頂層優(yōu)勢(shì),有效的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)貨架的儲(chǔ)存效率。
3、倉(cāng)庫(kù)貨架上的產(chǎn)品或者貨物要確保為合格品才可上架,如果在儲(chǔ)存時(shí),收到品控部門發(fā)出的某種物料不合格需要封存暫停使用,倉(cāng)庫(kù)管理人要負(fù)責(zé)跟進(jìn),要求品控部門給出合理的處理方案,如果需要退貨的貨物,喲及時(shí)安排退貨,切勿過久占用倉(cāng)庫(kù)貨架的空間。
4、倉(cāng)庫(kù)貨架儲(chǔ)存的呆滯物料過多占據(jù)了儲(chǔ)存的空間,每個(gè)企業(yè)都一樣,總免不了會(huì)出現(xiàn)有呆滯的物料,出現(xiàn)呆滯物料并不可怕,可怕的是沒人處理沒人管,應(yīng)該是沒出現(xiàn)一批呆滯物料,倉(cāng)庫(kù)管理人員要催促計(jì)劃不能盡快安排消耗使用,長(zhǎng)期不能消耗的物料要及時(shí)上報(bào)公司決策層處理。
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